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repositorio.unilab.edu.br/jspui/handle/123456789/4345
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.author | Silva, Mariana Castro da | - |
dc.date.accessioned | 2024-02-27T18:21:43Z | - |
dc.date.available | 2024-02-27T18:21:43Z | - |
dc.date.issued | 2022-07-21 | - |
dc.identifier.citation | SILVA, M. C. (2022) | pt_BR |
dc.identifier.uri | repositorio.unilab.edu.br/jspui/handle/123456789/4345 | - |
dc.description | SILVA, Mariana Castro da. Liderança feminina: Barreiras no âmbito da gestão municipal. Artigo (Graduação) - Curso de Administração Pública, Instituto de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade da Integração Internacional da Lusofonia Afro-brasileira, Redenção-Ceará, 2022. | pt_BR |
dc.description.abstract | As mulheres representam 52% do eleitorado brasileiro, no entanto, a liderança feminina acontece apenas em 4 dos 33 partidos existentes no país. A evolução nos modelos gerenciais públicos tem permitido que um número cada vez maior de mulheres ocupe espaços na liderança política municipal. No entanto, a discriminação sofrida pelas mulheres em posições estratégicas é fato recorrente no mercado de trabalho, em particular no Brasil. Mesmo que, geralmente elas possuam maior qualificação que os homens, isto não se reflete nos seus salários e nos cargos ocupados. A gestão pública apresenta elementos muito particulares nos processos de seleção, na influencia política através de indicações, nos problemas de descontinuidades derivados dos processos eleitorais, provocando desafios à participação feminina. Nesse sentido, apesar de serem reconhecidos alguns avanços importa reforçar os projetos de pesquisa que analisem a participação das mulheres nas lideranças políticas e na gestão pública. No caso do maciço de Baturité, microrregião cearense por 13 municípios, apenas 6 mulheres assumem cargos de liderança na gestão pública municipal. O objetivo deste trabalho é identificar as barreiras enfrentadas pelas lideranças femininas municipais ao longo de suas trajetórias profissionais. Para a realização desse estudo empregou-se a pesquisa do tipo exploratório-descritivo de abordagem qualitativa, tendo como método procedimental, o estudo de caso. A técnica de coleta de dados utilizada foi o questionário aplicado a seis mulheres que ocuparam cargos de liderança duas prefeitas e quatro secretárias municipais. Os resultados apontam como dificuldades colocadas à liderança pública feminina, o machismo, o preconceito, a falta de oportunidade e a resistência masculina em confiar na capacidade das líderes entrevistadas. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | Gestão Pública | pt_BR |
dc.subject | Gestão Municipal | pt_BR |
dc.subject | Liderança feminina | pt_BR |
dc.title | Liderança feminina: Barreiras no âmbito da gestão municipal | pt_BR |
dc.type | Article | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Artigos - Administração Pública |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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