Use este identificador para citar ou linkar para este item:
repositorio.unilab.edu.br/jspui/handle/123456789/986
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.author | Santana, José Alfredo Sousa | - |
dc.date.accessioned | 2019-01-11T16:03:17Z | - |
dc.date.available | 2019-01-11T16:03:17Z | - |
dc.date.issued | 2018-07-07 | - |
dc.identifier.citation | SANTANA, J. A. S. (2018) | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unilab.edu.br/jspui/handle/123456789/986 | - |
dc.description | SANTANA, José Alfredo Sousa. Organizações focalizadas na estratégia: um estudo comparativo entre instituição pública e privada. 2018. 39 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão Pública) - Instituto de Educação a Distância, Universidade da Integração Internacional da Lusofonia Afro-Brasileira, São Francisco do Conde, 2018. | pt_BR |
dc.description.abstract | Este trabalho visa demonstrar como a utilização de um modelo de gestão, para o gerenciamento das estratégias nas organizações possibilita o processo de desenvolvimento de métodos competitivos no mercado. Nesta realidade, a pesquisa foi realizada para responder o seguinte problema: As duas organizações estudadas neste trabalho falharam em suas estratégias? Os objetivos do estudo buscam estudar as organizações pesquisadas, privadas e públicas, com a finalidade de verificar se estas estão orientadas para a estratégia que propuseram Kaplan e Norton (2001) diante dos seus cinco princípios a partir de uma estreita relação entre as dificuldades encontradas nas empresas pesquisadas, diante da utilização dos princípios em suas estratégias. A metodologia empregada foi a entrevista com os gestores das organizações estudadas e alinhada com o estudo de caso nas organizações Beta e Alfa para a verificação se as mesma são orientadas para a estratégias de Kaplan e Norton. As duas instituições apresentaram os princípios de Organizações Orientadas para as Estratégias. A instituição Beta apresentou uma correlação parcial com os princípios de Kaplan e Norton devido ser uma instituição complexa e as estratégias emergentes ser mais ativa que as deliberadas e a instituição Alfa ocorreu os princípios de Kaplan e Norton totalmente. Um dos princípios da empresa Alfa em sua estratégia é o Police Deployment (Política de Desenvolvimento) que se configura como um dos alicerces da execução da estratégia. De acordo com os princípios de Kaplan e Norton relacionado a empresa Alfa, houve uma correlação total com os princípios de organização orientada para a estratégia. A organização pública Beta, neste estudo, revelou uma distância muito grande em termos estratégicos em relação a organização orientada para a estratégia, logo, há oportunidades para futuras pesquisas com a finalidade de detectar se organizações públicas e privadas, com atividades distintas, trazem essas discrepâncias de estratégias para o planejamento e execução do trabalho. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | Alinhamento | pt_BR |
dc.subject | Estratégia | pt_BR |
dc.subject | Liderança | pt_BR |
dc.title | Organizações focalizadas na estratégia: um estudo comparativo entre instituição pública e privada | pt_BR |
dc.type | Monograph | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Monografia - Especialização em Gestão Pública |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
---|---|---|---|---|
2018_mono_jsantana.pdf | 602,93 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.