Liderança feminina: Barreiras no âmbito da gestão municipal

Abstract

As mulheres representam 52% do eleitorado brasileiro, no entanto, a liderança feminina acontece apenas em 4 dos 33 partidos existentes no país. A evolução nos modelos gerenciais públicos tem permitido que um número cada vez maior de mulheres ocupe espaços na liderança política municipal. No entanto, a discriminação sofrida pelas mulheres em posições estratégicas é fato recorrente no mercado de trabalho, em particular no Brasil. Mesmo que, geralmente elas possuam maior qualificação que os homens, isto não se reflete nos seus salários e nos cargos ocupados. A gestão pública apresenta elementos muito particulares nos processos de seleção, na influencia política através de indicações, nos problemas de descontinuidades derivados dos processos eleitorais, provocando desafios à participação feminina. Nesse sentido, apesar de serem reconhecidos alguns avanços importa reforçar os projetos de pesquisa que analisem a participação das mulheres nas lideranças políticas e na gestão pública. No caso do maciço de Baturité, microrregião cearense por 13 municípios, apenas 6 mulheres assumem cargos de liderança na gestão pública municipal. O objetivo deste trabalho é identificar as barreiras enfrentadas pelas lideranças femininas municipais ao longo de suas trajetórias profissionais. Para a realização desse estudo empregou-se a pesquisa do tipo exploratório-descritivo de abordagem qualitativa, tendo como método procedimental, o estudo de caso. A técnica de coleta de dados utilizada foi o questionário aplicado a seis mulheres que ocuparam cargos de liderança duas prefeitas e quatro secretárias municipais. Os resultados apontam como dificuldades colocadas à liderança pública feminina, o machismo, o preconceito, a falta de oportunidade e a resistência masculina em confiar na capacidade das líderes entrevistadas.