A importância da gestão de projetos para o engenheiro de energias: um estudo comparativo entre as metologias tradicionais e ágeis

Abstract

No contexto atual de evolução das práticas de gestão de projetos nos variados setores da sociedade, com destaque para engenharia, se faz necessário o estudo sobre o que se configura como gestão de projetos, o que são as metodologias de gestão, quais as principais metodologias e quais papéis profissionais se destacam nessa área e possuem compatibilidade com o perfil do Engenheiro de Energias. Neste trabalho, como forma de buscar uma maior representatividade das metodologias mais utilizadas no mercado profissional da área de gestão na engenharia, são destacadas e analisadas as principais metodologias de gestão de projetos, a saber, PMBOK, PRINCE2, ICB; Scrum e Lean. Também são apresentadas as práticas e ferramentas como MS Project, Trello e JIRA Software, que são mais empregadas no trabalho desempenhado pelos profissionais da área, como o Gerente de Projeto, o Scrum Master e o Projeto Owner. É constatada, ainda, a necessidade de uma maior carga horária nas disciplinas relacionadas à gestão e gerenciamento de projetos nos cursos de graduação de engenharia de energias, como forma de preparar o futuro engenheiro para melhor utilizar seus conhecimentos em uma área em constante evolução.