Avaliação de desempenho nas prefeituras de Acarape e Redenção - Ceará

Abstract

A gestão por competências tem sido apontada como modelo gerencial tradicionalmente utilizado pelas organizações. Baseando-se no pressuposto, o presente estudo pretende investigar a aplicação do método de avaliação de desempenho nas entidades públicas através da gestão de competências nas prefeituras de Redenção e Acarape. A hipótese preliminar deste trabalho é a de que, no setor público, o desafio que se coloca para a nova administração pública é como transformar estruturas burocráticas, hierarquizadas e que tendem a um processo de insulamento em organizações flexíveis e empreendedoras. Trata-se de uma pesquisa descritiva e exploratória que busca compreender a aplicação do método da avaliação de desempenho através da gestão por competências nas instituições públicas, tendo como referência as prefeituras de Redenção e Acarape. A coleta de dados primários foi realizada através de entrevistas e aplicação de questionários para melhor obter informações de como funciona todo esse processo de avaliação desde a sua aplicação até os resultados pretendidos e captar quais as competências estão sendo desenvolvidas. Os resultados revelam que as entidades públicas aqui estudadas enfrentam dificuldades na aplicação de uma importante ferramenta de avaliação de desempenho contribuinte para o desenvolvimento das organizações, ainda também, demonstra que a probabilidade de gestão por competência imperar nestas instituições é extremamente baixa. Porém, percebe-se que é urgente planejamento estratégico na Gestão de Pessoas necessário que enfrente os desafios que as organizações enfrentam.