Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositorio.unilab.edu.br/jspui/handle/123456789/1706
Title: | Gestão por resultados na gestão pública em município da região metropolitana de Fortaleza |
Authors: | Leitão, Carlos Victor Pinheiro |
Keywords: | Gestão pública Gestão por Resultados Gestão pública municipal |
Issue Date: | 2018 |
Citation: | LEITÃO , C. V. P. (2018) |
Abstract: | A Gestão por Resultados - GPR vem sendo implementada nos diversos entes da administração pública brasileira. Através da Nova Gestão Pública as práticas da iniciativa privada foram sendo disseminadas na área pública. Neste trabalho realizamos um estudo sobre aplicação do modelo de GPR em um município da Região Metropolitana de Fortaleza, no Estado do Ceará. O município analisado passou a adotar a GPR como ferramenta de gestão em um período recente. O presente trabalho explora a realidade do modelo aplicado pelo município. As técnicas de pesquisa utilizadas para a análise foram: levantamento bibliográfico, documental e entrevista. Os resultados da pesquisa indicaram um grande distanciamento de um modelo de GPR efetivo no município. As conclusões alcançadas evidenciam que a GPR precisa ser disseminada entre os profissionais que atuam na prefeitura para que se possa atingir a sua plena eficácia. |
Description: | LEITÃO, Carlos Victor Pinheiro. Gestão por resultados na gestão pública em município da região metropolitana de Fortaleza. 2018. 28 f. Monografia (Especialização) - Curso de Especialização em Gestão Pública, Instituto de Ciências Sociais Aplicadas - ICSA, Universidade da Integração Internacional da Lusofonia Afro-Brasileira, Redenção, 2018. |
URI: | https://repositorio.unilab.edu.br/jspui/handle/123456789/1706 |
Appears in Collections: | Monografia - Especialização em Gestão Pública |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
CARLOS VICTOR PINHEIRO LEITÃO TCC.pdf | 2018_mono_cvpleitao.pdf | 283,45 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.