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repositorio.unilab.edu.br/jspui/handle/123456789/4783
Título: | Análise da motivação na administração pública: o caso dos servidores públicos da prefeitura de Aratuba-CE |
Autor(es): | Costa, Dyhony Alves de Lima |
Palavras-chave: | Motivação Administração pública Serviço público Aratuba |
Data do documento: | 1-Dez-2022 |
Citação: | COSTA, D. A. L. (2022) |
Resumo: | A motivação é um aspecto de grande relevância para a administração pública, sendo influenciadora direta na autoestima e na produção do servidor público e consequentemente na entrega dos serviços ao cidadão. Este presente trabalho teve objetivo analisar a motivação dos servidores públicos da Prefeitura Municipal de Aratuba. Tendo como objetivos específicos: Identificar o perfil do servidor, conhecer os principais fatores que interferem na motivação do servidor e identificar se existe motivação nos servidores públicos. Essa pesquisa teve como base pesquisa bibliográficas realizadas em artigos científicos e redes eletrônicas sobre a motivação. Trata-se de uma pesquisa descritiva com coleta de dados quantitativos com aplicação de formulário eletrônico de um questionário aos servidores públicos da secretaria de Administração e Finanças do Município de Aratuba, Ceará. O resultado do estudo revelou que os servidores se sentem motivados para trabalhar, e os principais fatores que interferem positivamente na motivação no trabalho dos servidores, são gostar do que fazem, os incentivos para desenvolvimento profissional e relevância de trabalhar para a sociedade. Consideram-se profissionais motivados para trabalhar. Pode-se concluir que os servidores são motivados. |
Descrição: | COSTA, Dyhony Alves de Lima. Análise da motivação na administração pública: o caso dos servidores públicos da prefeitura de Aratuba-CE. 2022. 25f. Artigo (Graduação) - Curso de Administração Pública, Instituto de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade da Integração Internacional da Lusofonia Afro-brasileira, Redenção-Ceará, 2022. |
URI: | repositorio.unilab.edu.br/jspui/handle/123456789/4783 |
Aparece nas coleções: | Artigos - Administração Pública |
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