Análise do modelo de gestão em saúde de um município no Recôncavo Baiano

Abstract

O presente trabalho buscou comparar, com base nos aportes teóricos, as atribuições, responsabilidades e desafios das organizações de sujeitos e de atores envolvidos na Gestão em Saúde de um Município do Recôncavo Baiano. Analisou-se as seguintes instituições: a Estratégia de Saúde da Família (ESF) e Hospital Público, tendo em vista o conceito do SUS (Sistema Único de Saúde), a organização do trabalho, o perfil dos profissionais envolvidos, a estrutura organizacional e as sua implicações para que seja oferecido um serviço de qualidade ao cidadão. Para tanto, realizou-se uma pesquisa qualitativa através de dados secundários e entrevista semiestruturada aplicada aos gestores. Os resultados confirmaram que a burocracia se torna entrave para a boa prestação dos serviços de saúde; é preciso criar atividades para gerar receitas para o município e obter recursos buscando eficácia e efetividade dos serviços de saúde.