Gestão de uma Organização social e seu desenvolvimento: o caso do centro de apoio à criança (CEACRI) em Itapiúna-CE

Abstract

Esta monografia expõe os resultados de uma pesquisa sobre a gestão de uma organização social e apresenta como vem sendo desenvolvida a administração desta instituição no Município de Itapiúna (CE). Tendo como objetivo mostrar a importância do Centro de Apoio à criança (CEACRI) como organização do terceiro setor para o Município de Itapiúna. Com o intuito de alcançar esse objetivo, foi feita uma análise dos conceitos e origens do terceiro setor, definindo como o Estado e o mercado tem contribuído para que a Organização da Sociedade Civil (OSC) Centro de Apoio à Criança (CEACRI) possam desenvolver suas atividades e, assim, mostrar como essa organização vem atuando no Município itapiunense. Assim, através da pesquisa qualitativa bibliográfica e exploratória descritiva, foi possível estudar mais a fundo o terceiro setor, podendo entender melhor como funciona e como o mesmo está sendo aplicado. Para obter um melhor entendimento do assunto foi realizada uma entrevista com um gestor de uma ONG do Município supracitado. No decorrer da pesquisa, foi possível perceber que o Estado não consegue exercer suas funções de forma eficaz, desse modo, o terceiro setor surge devido à necessidade de oferecer assistência social, e, assim, tentar sanar as deficiências dos serviços oferecidos pelo Estado. Como o principal objetivo do terceiro setor é o bem estar coletivo, suas atividades são planejadas para melhorar as condições de vida dos cidadãos menos favorecidos, combatendo à pobreza, oferecendo assistência social, promoção à saúde, cultura e cidadania. Portanto, pode-se concluir que a organização estudada vem desenvolvendo atividades de grande relevância para minimizar os problemas sociais enfrentados pelo município, sendo que para isso conta com o apoio do primeiro e segundo setor, como também de ações do terceiro setor.