Estilos de liderança sob a ótica de servidores da Universidade do Estado do Rio Grande do Norte - UERN, Campus Central

Abstract

A pesquisa trata da liderança no serviço público dos servidores da Faculdade de Ciências Econômicas (FACEM) na Universidade do Estado do Rio Grande do Norte – UERN, Campus Central, tendo como objetivo geral identificar o(s) estilo(s) de liderança predominante(s) na Universidade do Estado do Rio Grande do Norte – UERN, Campus Central, em vários departamentos, sob a ótica de servidores públicos da Faculdade de Ciências Econômicas - FACEM, com base nos estudos teóricos sobre os estilos de liderança. Para fundamentar o trabalho, foi feita uma revisão de literatura, abordando teorias sobre os estilos e os perfis de liderança. Na metodologia, foi aplicado um questionário para os servidores lotados nos cinco Departamentos da FACEM, a fim de identificar os estilos de liderança com mais destaque. A partir dos dados coletados concluiu-se que o estilo de liderança democrático predomina nos setores estudados. No entanto, percebeu-se que o estilo democrático não é único, pois o líder pode se mostrar autocrático ou liberal, de acordo com a situação apresentada. Os dados percentuais da pesquisa confirmaram a relação firme entre líderes e liderados, na qual todos tem sua participação e colaboração.